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啟明新聞

啟明觀點 | 啟明創(chuàng)投周志峰:智譜的成功IPO,對中國長周期賽道的發(fā)展是巨大信心提振

2026/01/08 | IPO早知道

據(jù)IPO早知道消息,北京智譜華章科技股份有限公司(下稱“智譜”)于2026年1月8日正式以“2513”為股票代碼在港交所主板掛牌上市,成為“全球大模型第一股”。 

成立至今,智譜已獲得數(shù)十家知名機構、產(chǎn)業(yè)資本及各地方政府國資支持。其中,啟明創(chuàng)投于2022年年初,早在ChatGPT發(fā)布、引爆全球大模型浪潮前近一年聯(lián)合領投了智譜的B1輪融資,正是這筆資金支撐智譜完成其首個千億參數(shù)大模型GLM的研發(fā)攻堅–啟明創(chuàng)投并在B2及B4輪次繼續(xù)支持公司發(fā)展。在港股18C章程下,啟明創(chuàng)投是智譜的資深獨立投資者。

另據(jù)IPO早知道了解,在智譜的整個發(fā)展過程中,啟明創(chuàng)投秉承著“全局思維”——在幾輪融資中,鑒于戰(zhàn)略投資人對智譜意義重大但份額有限,唐杰教授和智譜CEO張鵬與啟明創(chuàng)投主管合伙人周志峰探討,希望啟明創(chuàng)投作為早期投資人繼續(xù)跟投以給予市場信心,但又希望把更多份額留給戰(zhàn)略方?!拔覀兝斫獠⒅С至诉@個決定。有時候,在合適的輪次‘幫一把’,比單純追求份額更能體現(xiàn)與創(chuàng)業(yè)者的長期伙伴關系?!敝苤痉逭f道。

對于智譜今日成功IPO,周志峰表示:“智譜團隊既有對技術路線的堅定信仰,也展現(xiàn)出將前沿研究持續(xù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品的成熟能力,這種特質(zhì)讓我們相信他們能走得更遠。此次智譜上市,不僅是對中國底層AI創(chuàng)新路徑的重要驗證,也為整個科技投資領域傳遞了積極信號:市場終將認可并獎勵那些堅持長期投入、致力于解決根本問題的團隊。我們期待智譜以上市為新的起點,繼續(xù)引領大模型的創(chuàng)新與應用?!?/strong>


啟明創(chuàng)投主管合伙人周志峰

01/
啟明創(chuàng)投自2020年起就關注大模型發(fā)展
智譜團隊堅持從商業(yè)問題出發(fā)并用技術破局

周志峰透露,啟明創(chuàng)投投資團隊從2020年就開始持續(xù)關注大模型相關的技術及產(chǎn)品。“2020年年中OpenAI發(fā)布了GPT3,當時它還超級超級小眾,10個人里面有9個人都沒聽過OpenAI。但我們研究了GPT3的論文,對比之前投的上一代NLP技術,覺得太厲害了。上一代失敗的核心就是泛化性——每個客戶都要定制模型。GPT3讓我們看到了黑暗中的曙光,這可能真是一個根本性的解決方案。”

于是,啟明創(chuàng)投投資團隊系統(tǒng)地在中美尋找同類團隊。不過,周志峰坦言,美國那邊很熱鬧,但當時在中國聊了一圈,沒找到專注做類似的事的團隊。一直到2021年智源大會發(fā)布“悟道2.0”模型,啟明創(chuàng)投投資團隊才通過智源接觸到背后的核心團隊——清華大學唐杰教授帶領的團隊,并得知他們正在一家以“智譜”為名的公司里探索商業(yè)化。

“聊下來發(fā)現(xiàn),我們是第一個專門沖著‘預訓練大模型’這個技術方向去找他們的投資機構。大家聊得酣暢淋漓,尤其是我團隊的胡奇(注:現(xiàn)任啟明創(chuàng)投執(zhí)行董事)對底層模型很了解,問了很多關鍵問題。我們在2022年年初領投了那輪融資,他們用那筆錢做出了中國第一個商業(yè)化的大語言模型,就是GLM系列的開端。”周志峰說道。

周志峰還記得,第一次和智譜核心管理團隊深聊是在清華大學門口的辦公室?!拔覀兿雀鷱堸i總(注:智譜CEO)、王紹蘭總(注:智譜總裁)聊了兩個小時,張鵬總當時就說‘終于碰到兩個聊得比較深的投資人’。后來唐教授趕來,本來想打個招呼就走,結果一坐下又聊了兩小時。”

“讓我印象很深的是,他們那時就已經(jīng)不是單純的實驗室項目,有了清晰的創(chuàng)業(yè)建制:紹蘭負責商業(yè)化對接,張鵬主抓初代模型的工程化落地。我們聊了很多實際挑戰(zhàn),比如怎么解決數(shù)據(jù)標注問題、如何實現(xiàn)商業(yè)化閉環(huán)。這些深入的探討,讓我們感覺他們是從第一天就在認真思考產(chǎn)品落地和商業(yè)前景的團隊,而不僅僅是在做一個學術成果?!?strong>周志峰補充道,“這個團隊整體展現(xiàn)出的市場能力和商業(yè)嗅覺非常獨特。他們沒把技術關在象牙塔里,而是積極與頂尖科技大廠合作,不斷追求商業(yè)上的里程碑,目的是獲得更多資源來把模型做大、實現(xiàn)AGI的愿景。這種‘技術信仰’與‘商業(yè)務實’的結合,在當時非常少見?!?/strong>

周志峰還感慨道,那次四個小時的深聊,有兩個細節(jié)讓其記憶猶新。其一、負責工程化張鵬非常具體地聊到了模型部署后,如何應對每秒數(shù)萬次查詢的延遲挑戰(zhàn)。這讓啟明創(chuàng)投團隊看到智譜是從真實商業(yè)場景反推技術需求的。其二、當啟明創(chuàng)投提出上一代NLP公司失敗的核心——數(shù)據(jù)標注和泛化難題時,智譜團隊系統(tǒng)地闡述了無監(jiān)督學習的思路和數(shù)據(jù)處理的見解?!斑@說明他們不僅懂技術,更對上一代產(chǎn)業(yè)的痛點有深刻反思,并相信新技術能解決它。這種‘從商業(yè)問題出發(fā),用技術破局’的思維,正是優(yōu)秀科技創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)。”

02/ 
現(xiàn)階段2B路徑更易形成健康的商業(yè)閉環(huán)
大模型應用落地的大浪才剛剛開始

在周志峰看來,智譜之所以能成為當前中國收入最高的大模型企業(yè),核心是做對了三點:

首先是堅持底層技術創(chuàng)新。“在2022年年初我們投資時,他們就在模型架構、數(shù)據(jù)策略上有自己的創(chuàng)新思考,這種敢于探索的深度在當時非常難得。更重要的是,他們一直將絕大部分研發(fā)投入(超過70%)用在算力和基礎研發(fā)上,即使在虧損壓力下也堅持對更大參數(shù)模型的投入,這種對技術路線的篤定是其長期競爭力的根基。”

其次是清晰且被持續(xù)驗證的商業(yè)化路徑。“他們很早就規(guī)劃了‘API調(diào)用+私有化部署’的雙輪驅(qū)動模式。早期通過服務科技大廠驗證價值,同時布局開放平臺。現(xiàn)在,高客單價的私有化部署和快速增長的MaaS平臺收入,構成了穩(wěn)健的財務基礎。

第三是高效整合資源的能力。“在算力緊缺的早期,他們通過多方合作‘化緣’到了寶貴的訓練資源,保障了研發(fā)進程,這體現(xiàn)了團隊極強的執(zhí)行力和資源網(wǎng)絡。”

同時,周志峰還指出,2B為主的發(fā)展路徑看起來傳統(tǒng),但鏈條更清晰。核心挑戰(zhàn)在于深入行業(yè),理解客戶的真實工作流,提供穩(wěn)定、可靠、能融入現(xiàn)有系統(tǒng)的解決方案,這需要耐心和行業(yè)Know-how。“智譜早期從服務科技大廠入手,再拓展到政企,走的是一條被驗證的2B路徑。2B和2C都需要時間,但現(xiàn)階段,2B可能更容易形成健康的商業(yè)閉環(huán)?!?/span>

此外,周志峰還認為,智譜“年輕、開放的探索實驗室文化”,也是公司走到今天的一大關鍵驅(qū)動因素,最直接的影響就是創(chuàng)新的活力和人才的吸引力。“在2022年,還沒多少人關注大模型時,就有大量清華、MIT、CMU的博士和博士后被智譜的愿景和技術氛圍吸引加入。他們不是為了高薪,而是相信能在這里做成事。這種文化下,沒有森嚴的派系和層級,一群才華橫溢的年輕人可以暢所欲言,用邏輯和實驗去推導公司技術方向。這讓我想起早期的OpenAI和現(xiàn)在的DeepSeek。它讓公司能持續(xù)吸納新鮮血液,保持對技術前沿的敏銳,避免被過往的成功經(jīng)驗或固定的商業(yè)模式所束縛?!?/span>

談及對智譜成為“全球大模型第一股”后更大的期待時,周志峰強調(diào),大模型應用落地的大浪其實才剛剛開始。

智譜未來的關鍵在于:第一,持續(xù)推動模型從“可用”走向“好用”,尤其在推理能力和成本上實現(xiàn)突破;第二,在金融、政務等垂直領域做深做透,提供更高附加值的行業(yè)解決方案;第三,依托上市后的品牌和資本優(yōu)勢,加速拓展全球市場,特別是“一帶一路”等對自主創(chuàng)新模型需求強烈的地區(qū);第四,大力構建開發(fā)者生態(tài),通過高性價比的API和工具鏈吸引更多開發(fā)者,形成生態(tài)護城河。

“上市本身不是終點,而是提供了更高效的融資平臺。這能讓他們更堅定、更無后顧之憂地投入下一代模型的研發(fā),將先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為長期的技術代差。”

03/ 
驗證啟明創(chuàng)投“快半步”方法論價值
提振中國長周期賽道發(fā)展信心

周志峰進一步指出,智譜的成功上市,一方面驗證了啟明創(chuàng)投“快半步”方法論的價值,另一方面也給了市場巨大的信心——證明堅持前沿技術創(chuàng)新在中國是可以獲得資本市場認可的。

對于大模型行業(yè)的未來發(fā)展,周志峰認為市場足夠大,不會是零和游戲,未來會是百花齊放的格局?!安煌P蜁谔囟▓鼍盎蛐袠I(yè)中展現(xiàn)優(yōu)勢。2B和2C的路徑會并行探索,2B需要深耕行業(yè)Know-how,2C則要跨越用戶體驗與成本平衡的新挑戰(zhàn)?!?/strong>

“更重要的是,以智譜、DeepSeek為代表的中國AI創(chuàng)新,正在獲得全球范圍的關注和認可。這為整個生態(tài)打開了新的空間,也意味著中國團隊將更深度地參與全球技術競賽。上市只是一個新的起點,利用好資本市場的資源加速創(chuàng)新和生態(tài)建設,才是接下來真正的考驗?!?/strong>

從另一個角度來看,這對一級市場也是一個巨大的信心提振。

“過去很多投資人更習慣在技術應用落地、模式清晰后的‘下半場’入局,習慣看DAU、續(xù)費率等顯性數(shù)據(jù)。對于智譜這種處于技術創(chuàng)新‘上半場’、需要長期投入的公司,市場曾有不少疑慮。”周志峰表示,“這次上市成功,明確地告訴市場:堅持底層核心技術創(chuàng)新,即使短期內(nèi)巨額投入導致虧損,只要路徑正確、團隊過硬,資本市場會給予認可和價值重估。我相信這會讓更多投資人敢于在更早的階段,基于對技術趨勢的深度判斷下注,鼓勵更多創(chuàng)業(yè)者投身硬核科技創(chuàng)新。這對于中國接下來在AI、機器人、半導體等長周期賽道的發(fā)展,是一個非常重要的積極信號?!?/strong>

而作為國內(nèi)AI領域最活躍的投資機構之一,啟明創(chuàng)投堅持“快半步”的投資方法論:在一個大浪潮形成顯性共識之前布局,但又不過早介入完全未收斂的科研探索。這要求啟明創(chuàng)投對行業(yè)有深刻理解,并建立強大的“雷達”網(wǎng)絡來捕捉收斂信號。

“具體到方向,我們會重點關注:推理優(yōu)化與邊緣部署(讓模型更輕、更快、更便宜),多模態(tài)與具身智能(AI與物理世界的結合),AI驅(qū)動科學發(fā)現(xiàn)(在生物、材料等領域的應用),以及能形成商業(yè)閉環(huán)的AI原生應用。”周志峰介紹道,“關于團隊,我們偏好兼具技術深度與商業(yè)敏感度的創(chuàng)始人。不只看背景光環(huán),更看重他們能否在快速變化的浪潮中保持專注、持續(xù)迭代,并且有將技術轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的強烈意愿和能力。”
 

作者 | Stone Jin